企業42CrMo厚壁鋼管產品銷售與營銷管理孰輕孰重?

營銷機構的構架，直接體現了一個42CrMo厚壁鋼管經營企業對營銷的管理思路和水平。一般而言，銷售業務應當是企業活動的終端，因此企業所有的活動、行為，最終務必落到產品的銷售業務上來。但銷售業務的優劣，直接取決于對42CrMo厚壁鋼管 產品銷售的管理水平和程度，而對銷售的管理又取決于營銷機構內部分支的布局。

從營銷原理上來看，銷售業務與營銷管理兩者結合的最優點是：第一，規范機構設置，加強營銷管理。以管理為主線，以效率為重心是42CrMo厚壁鋼管產品銷售業務順利拓展的必要條件；第二，營銷管理分支機構必須精簡、高效，人員最大程度地縮減；第三，銷售業務人員是主體，是管理的重心。

任何營銷活動都有賴于一定的組織機構做支撐，營銷機構實質上就是對企業營銷活動進行管理的組織機構。從國外營銷機構的演變過程來看，營銷機構的設置實質取決于市場的發育程度。從本世紀初企業設置的推銷部，到60年代的銷售部，再到70年代的營銷部，然后轉變為80年代至今的營銷公司，最終都是企業市場導向的結果。然而，中國企業營銷機構在設置時有無設置營銷公司(或中心)暫時不談，即使設置了營銷公司的企業在營銷機構布局中仍有許多問題值得我們反思！

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