降低42CrMo合金管生產成本 馬年一馬平川成功現!

提高適應市場的能力;通過生產流程、考核評價、管理體系的不斷創新，深挖企業內部潛力;要加強系統成本控制，深入對標挖潛，重視信息流、資金流和物流的整合，進一步降低鐵礦石、煤炭等原燃材料采購成本，優化配料結構，降低42CrMo合金管生產工序成本。

鋼企要認真貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，充分認識到鋼鐵行業已經進入了一個新的發展時期，42CrMo合金管行業正處于并將長期處于供大于求的狀況，依靠擴張已經不能保證其健康持續發展，因此必須從規模效益轉向產量質量效益型。

鋼企在做精做專主業的同時，結合自身的優勢，科學發展非鋼產業，拓展企業企業新的效益增長點;通過42CrMo合金管產業鏈延伸、物流建設、金融投資、海外投資、資本運作等科學決策，提高企業綜合實力和抗風險能力。

　　其次是積極適應市場，優化品種結構，轉換機制增強管理。

　　“優勝劣汰、適者生存”是生物學家達爾文經過多年的苦心鉆研得出來的重大研究成果。它的本意是講不能適應競爭進化的物種會遭到無情的淘汰，但幾乎是從理論一出世，它就被引入來解釋各種社會現象，42CrMo合金管行業尤其是如此。根據市場需求變化，合理調整生產安排，找準產品的市場定位，擴大自身競爭優勢。

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