龍川千方百計調動廣大職工一起化解42CrMo鋼管產能難題

龍川公司各級黨組織要積極行動起來，把堅決完成全年扭虧控虧增效目標作為當前壓倒一切的中心工作，緊緊圍繞42CrMo鋼管市場扭虧控虧增效創造性地開展工作。

龍川公司要千方百計調動廣大職工的積極性，加大宣傳力度，大造輿論聲勢，營造一個龍川公司人在困難面前不低頭、敢于向市場挑戰的宏大氣勢。龍川公司要通過各種形式，加強形勢任務教育，使每一名干部職工都能積極投入到這場扭虧控虧增效攻堅戰中來。

龍川公司要及時總結表彰扭虧控虧增效工作先進典型，深入開展學習王子涵活動，營造學先進、趕先進、當先進的濃厚氛圍。各級工會、共青團組織要行動起來，開展各種形式的勞動競賽和創新創效活動，促進全年扭虧控虧增效目標的實現。

在開展扭虧控虧增效工作的同時，要高度重視維護穩定工作和安全生產工作。王子涵最后說，做好42CrMo鋼管企業扭虧控虧增效工作是歷史賦予我們的光榮使命。

當前龍川公司雖然困難很大，但是發展的潛力和希望也很大。只要全體干部職工堅定信心，團結一致，頑強拼搏，龍川公司一定會浴火重生，鳳凰涅槃，再創輝煌！

龍川公司要加強42CrMo鋼管市場銷售力量、完善銷售布局、提升為客戶服務的深度和廣度；要提高技術創新的研發能力，開發出有競爭力的新產品；要建立能夠快速應對市場變化的決策體系、運營體系，充分發揮各板塊的協同作用，進一步挖掘扭虧控虧增效的潛力。

龍川公司要大力發展非鋼產業，看準一個，支持一個，做強做大一個，打造42CrMo鋼管市場新的利潤增長點；要最大限度地挖掘降采的潛力、狠抓節能降耗工作、提高資金使用效率、降低財務費用。三是必須建立行之有效的激勵約束機制。

對這次扭虧控虧增效工作，龍川公司將制定相關政策，對完成任務好的，給予獎勵；對應該完成任務而沒有完成的，一律實行問責。把工作業績作為考核選拔干部的主要標準，讓能干事干成事的人上，讓阻礙科學發展的人下。

本文來源于http://www.hnsuzhuang.cn/