傳統42CrMo合金管企業做O20電商不是顛覆 是改進!

O2O自身也是互聯網其中的一個環節，所以對于O2O轉型也不要拘泥于所謂閉環，要結合42CrMo合金管企業自身的情況進行判斷和選擇。

O2O本身，首先就不是電商，如果僅僅把O2O理解為電商或者本地化電商，我覺得有失偏頗，O2O是線上進行產品和服務篩選，線上支付，線下享受產品和服務的一個過程，電商僅僅是在這個過程環節中一類體現，通俗點講，O2O不僅僅是電商，而是一個對于傳統行業轉型互聯網的方式中的一種。

針對目前對于O2O的一些誤區，本文做一些簡單的闡述，希望看到文章的傳統42CrMo合金管企業少走彎路

1.是否轉型?

取決于自身的行業屬性、產品屬性，服務屬性明顯、大眾性消費產品需要更快的轉型。特別傳統的加工型、原材料型產業，要重視自身的技術革新，而非盲目追求互聯網化，或者進行所謂O2O的閉環，無疑自尋死路。

2.信息化之路

信息化已經完成的公司，進行轉型，成功幾率會相應提高，若要進行互聯網及O2O轉型，首先必須解決42CrMo合金管企業自身的信息化使用。盲目上馬互聯網項目也是自殺。

3.難點：

對于傳統42CrMo合金管企業而言，對于自身的現狀出于居安思危的狀態，但實際上，情況的確也沒有媒體鼓吹的被“顛覆”那么糟糕，所以容易出現對自身的產品服務盲目自信，這也是誤區。由于傳統行業產品屬性的問題，進行自身的產品革新需要時間，或者根本不想改變，所有的變革，實際上還是取決于產品的本質，產品的革新是必經之路。

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