42CrMo無(wú)縫鋼管的商家悲觀情緒大增價(jià)格應(yīng)聲下跌

國(guó)內(nèi)鋼材市場(chǎng)開市不到一周，因國(guó)內(nèi)外利空消息齊至，42CrMo無(wú)縫鋼管鋼價(jià)應(yīng)聲下跌，國(guó)內(nèi)商家悲觀情緒大增。但有業(yè)內(nèi)人士指出，現(xiàn)在的宏觀背景比去年要好，某些品種顯得過度恐慌。對(duì)利多的炒作讓大家心里不踏實(shí)，適當(dāng)?shù)幕卣{(diào)或許有利于后市更好地運(yùn)行。

42CrMo無(wú)縫鋼管產(chǎn)業(yè)調(diào)整也經(jīng)歷了一個(gè)從“救濟(jì)式”兼并到戰(zhàn)略型重組的成熟過程，運(yùn)作思路和操作方式不斷地完善和規(guī)范；驅(qū)動(dòng)機(jī)制從單純的政府“拉郎配”轉(zhuǎn)變?yōu)檎龑?dǎo)和企業(yè)自主選擇相結(jié)合；參與主體也由單純的國(guó)有資產(chǎn)內(nèi)部消化轉(zhuǎn)變?yōu)閲?guó)企、民營(yíng)和外資共同參與。與此同時(shí)，在“淘汰落后”、“等量置換”甚至“減量置換”的政策引導(dǎo)下，以湛江和防城港項(xiàng)目為代表的多個(gè)大型鋼鐵生產(chǎn)基地正在沿海地區(qū)緊鑼密鼓地建設(shè)，調(diào)整思路也在從單純規(guī)模化向產(chǎn)業(yè)布局合理化的方向延伸。

當(dāng)然，前一階段的兼并重組過程并非盡善盡美。首先，多數(shù)重大的資產(chǎn)重組均發(fā)生在同一個(gè)省級(jí)行政區(qū)內(nèi)，而且仍然有明顯的地方政府行政干預(yù)痕跡，雖然它們有助于提高本地區(qū)鋼鐵產(chǎn)業(yè)集中度，但42CrMo無(wú)縫鋼管企業(yè)所面對(duì)的是一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的全國(guó)乃至全球市場(chǎng)，以省為單位的重組未必能實(shí)現(xiàn)資源的最佳配置。如果不能進(jìn)一步推動(dòng)跨省市兼并重組，很難解決行業(yè)中普遍存在的根本問題。