哪些42CrMo厚壁鋼管系列還有海外拓展機會？

2010年，寶鋼就制定了新一輪的進展計劃，對公司的進展理念施行了調試，那里面在規模戰略的實行中，就要求跳出對純一的產量擴大的尋求，提出“規模就是在一定技術和管理水準下公司達到最低成本時的產能聚齊”。

同時，我們對國內的鋼鐵產業也施行了從新計劃布局，會聚“兩角一邊兒”即長三角學、珠三角學和西北邊疆，先后并購了八一鋼鐵，兼并重組廣東地區的鋼鐵公司，并對寧波鋼鐵施行了股權從各處買進，這個之外還并購了福建德盛不銹鋼，因此開始階段的完成了在國內的戰略布局。

這個之外，企業還將分步實行上海地區鋼鐵產業的結構調試，這也是寶鋼二次創業的關緊內部實質意義之一。經過上海減量調試，不止要成功實現寶鋼“兩角一邊兒”的戰略布局，并且在上海地區要經過延伸產業鏈，增長高端產品的比重和制作有經驗，制造世界領先的碳鋼扁平材精品基地。同時建設在上海的開發基地和人材營養物質地，進展新材料、節能環保等新產業以及金融服務、信息服務、技術服務等服務產業。

第1財經早上出版的報紙：到現在為止眾多鋼廠都提出加大非鋼產業的拓展力量，除開鋼鐵主業，寶鋼覺得在哪一些領域還有拓展機緣？

徐樂江：到現在為止，寶鋼已經開始階段的形成了資源研發業、鋼材延伸加工業、技術服務業、金融業、出產服務業、炭化工業等六大模塊的多元業務結構，同時還在推進“從鋼鐵到材料、從制作到服務、從其中國到全世界”的公司轉型升班戰略。

寶鋼要做的不是產業轉移，而是正在實行從制作向服務領域的不斷擴展和延伸。寶鋼的產業涵蓋鋼鐵主業和多元產業，鋼鐵本身有服務升值的業務，多元產業里邊也有制作和服務性的業務，每個產業里都有制作局部、服務局部。

寶鋼要立腳制作業，把制作業做好，同時務必增加服務斤兩，致力制造服務先行的制作業。“從制作到服務”明確了寶鋼未來服務功能、服務領域的延伸。從“鋼鐵到材料”來看，寶鋼正加入并逐層著手變成一個以鋼鐵為主的材料各個方面解決方案的供應商。我們覺得，由純鋼鐵制作向制作與服務并重的經濟活動標準樣式轉型是未來鋼鐵公司的定然挑選。而從“中國到全世界”不止只是打理地區范圍的拓展，更是打理視界的開闊。

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