誰為42CrMo厚壁鋼管經(jīng)銷商提供了“保護(hù)傘”？

鋼廠先后從出廠價(jià)格、出貨量、計(jì)劃量、完成量和追補(bǔ)政策上對貿(mào)易商進(jìn)行打壓，大量42CrMo厚壁鋼管貿(mào)易商虧損嚴(yán)重，被迫轉(zhuǎn)行。

　　期貨作為目前鋼鐵市場重要的避險(xiǎn)手段，為鋼廠和貿(mào)易商實(shí)現(xiàn)共贏提供了“保護(hù)傘”。目前來看，鋼廠對期貨工具的利用主要在成本控制和預(yù)估、銷售價(jià)格鎖定和對沖上，42CrMo厚壁鋼管貿(mào)易商依靠鋼廠可以將中間環(huán)節(jié)的敞口鎖定，同時(shí)通過期貨規(guī)避潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

　　共贏是市場最為理想的狀態(tài)。一個(gè)規(guī)范的市場，需要健全的監(jiān)管制度，鋼廠、貿(mào)易商之間可以相互制約，且整個(gè)行業(yè)要達(dá)到相對穩(wěn)定平衡。但是要想真正實(shí)現(xiàn)共贏，還有很長一段路要走

 面對目前鋼鐵行業(yè)的發(fā)展，業(yè)內(nèi)人士越來越達(dá)成共識：維護(hù)廠商之間互利共贏的合作關(guān)系，促進(jìn)42CrMo厚壁鋼管市場的健康有序，是鋼市發(fā)展的“硬道理”。

　　2010年—2013年間，國內(nèi)42CrMo厚壁鋼管行業(yè)產(chǎn)能過剩開始加劇，行業(yè)利潤被擠壓。鋼廠為了保證自己的利潤，鋼廠開始壓縮貿(mào)易商的利潤空間。

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